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难免出现为数量而采购

文章作者:admin    时间:2020-01-26 21:20

 

  我给你讲开服装店还不如开婚纱店,婚纱店可是一生只有一次,定位也非常明确,主打年轻人,很多小年轻在这件事上都是不差钱的,怎么漂亮怎么来,我最近也在考察,婚纱行业的利润太大了,目前考察到一家圣梵瑞婚纱,从选址考察到员工培训都有全面的培训。

  传统的店老板,到省级批发中心采购的各项费用较高,路费,运费等,平均到每次采购衣服上,采购成本高。为了解决采购成本,必须保证单次采购量,难免出现为数量而采购。

  店内所上款式较少,每个款式必须全码,在有限的资金投入前提下,导致款式有限,顾客进店后的挑选有限。顾客二次进店时,没有新鲜感。

  在谈到企业未来发展,很多参展企业都表示,需要继续提升自身创新和研发能力,增强品牌意识。此外,还需要更为准确地把握相关政策和流行趋势。

  单店的采购来源不是一手货源,拿到货品的价格已经距离出厂价格一段距离。成本较高,再加上单店考虑库存产生,单店的成本核算后倒逼定价机制。衣服价格高居不下。

  随着网络购物的日益发达,线下看到的基本线上都有。线上销售的低廉成本和激烈竞争将服装行业的利润不断压缩。一旦店内出现网络同款或类似款,将会形成强烈的对比和无情的鞭挞。

  自己单店的情况下,一款衣服一旦销售一段时间,就会开始产生库存。只能自己慢慢处理。

  大多数老板都会有这种感觉,各个门店大多各自为营,个人自扫门前雪,缺少整体力量支撑,更缺少强大后援。

  公司厂家拿货,一手货源,各大品牌的精品货、尾货、工厂样衣等,拿货成本甚至低于制造成本。

  公司根据地区行业数据,统一定价,销售价格甚至低于传统门店老板的采购价格。

  公司服装款式多,品牌多,给到顾客一种新鲜的感觉。顾客每次到店,都能看到新款式的出现,从店内购买后,基本在附近出现不了撞衫的问题。

  加盟锐曼男装,只需要少许的加盟费和押金,公司铺货,换款。先经营,后结款,没有资金压力和库存风险。公司定期补货,没有采购成本。

  公司统一使用销售管理软件,大数据分析各个门店销售问题,专业的销售支撑人员进行店内指导。

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